{"id":1766,"date":"2026-11-06T08:45:00","date_gmt":"2026-11-06T08:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bcimpact.com\/?page_id=1766"},"modified":"2026-11-06T09:06:56","modified_gmt":"2026-11-06T09:06:56","slug":"home-v4-aerospace-defense-draft","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/bcimpact.com\/fr\/","title":{"rendered":"Home"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t
\n
\n
\n \t\t\t

Operating Partner \u00b7 Capital-investissement \u00b7 A\u00e9ronautique & D\u00e9fense \u00b7 Fondateurs<\/p>\n\t\t\t\t\t

Transformez l\u2019ex\u00e9cution en
valeur d\u2019entreprise.<\/span><\/h1>\n\t\t\t\t\t

Op\u00e9rateur senior. Trois leviers : op\u00e9rations, num\u00e9rique, IA appliqu\u00e9e.
\u00c9prouv\u00e9 sur des programmes a\u00e9ronautiques et de d\u00e9fense.<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t\n\tParlons de votre d\u00e9fi d\u2019ex\u00e9cution\n<\/a>\n\t\t\t\t\t\n\tD\u00e9couvrir notre expertise\n<\/a>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/section>\n
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

25 ans<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

d\u2019exp\u00e9rience en op\u00e9rations et transformation<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

$25M+<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\u00a0Programmes de transformation accompagn\u00e9s<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

$10M+<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Redressements op\u00e9rationnels r\u00e9alis\u00e9s<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

30\u201350%<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Gains de performance<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

$65M+<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Lev\u00e9es de fonds accompagn\u00e9es<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n
\n \t\t\t

Le contexte<\/p>\n\t\t\t\t\t

Le capital et l\u2019innovation acc\u00e9l\u00e8rent. La capacit\u00e9 d\u2019ex\u00e9cution, non.<\/h2>\n\t\t\t\t\t

Le financement, les commandes et l\u2019ambition ne se transforment pas seuls en r\u00e9sultats. La valeur se perd entre le plan et le terrain : retards, reprises, angles morts, d\u00e9cisions trop tardives.<\/p>\n\t\t

\n \n \t\t\t\"Investment\t\t
\n \n<\/div>\n\t\t\t

Plans de cr\u00e9ation de valeur sous pression<\/p>\n\t\t\t\t\t

Retards et d\u00e9passements mettent la valeur de l\u2019entreprise en danger.<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Les jalons glissent, la gouvernance se brouille, le plan de valeur d\u00e9rive.<\/p>\n\t\t\t\t\t

Capital-investissement \u2192<\/p>\n\t\t\n<\/a>\n\n \t\t\t\"Aircraft\t\t

\n \n<\/div>\n\t\t\t

Op\u00e9rations du portefeuille<\/p>\n\t\t\t\t\t

La participation a besoin d\u2019un op\u00e9rateur, maintenant.<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Int\u00e9gration post-acquisition, plan de valeur hors trajectoire, vide de direction ou due diligence op\u00e9rationnelle avant le closing.<\/p>\n\t\t\t\t\t

Capital-investissement \u2192<\/p>\n\t\t\n<\/a>\n\n \t\t\t\"Two\t\t

\n \n<\/div>\n\t\t\t

Mise en march\u00e9 des startups<\/p>\n\t\t\t\t\t

Une excellente technologie. Pas encore de moteur commercial.<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Conception de l\u2019offre, premi\u00e8res ventes, pitch investisseurs et lev\u00e9e de fonds se disputent le temps des fondateurs.<\/p>\n\t\t\t\t\t

Fondateurs & PDG \u2192<\/p>\n\t\t\n<\/a>\n\n \t\t\t\"A380\t\t

\n \n<\/div>\n\t\t\t

Goulots de production<\/p>\n\t\t\t\t\t

Les commandes augmentent. La production, non.<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Capacit\u00e9, fournisseurs et qualit\u00e9 freinent les livraisons. Les retards \u00e9rodent les marges et la confiance.<\/p>\n\t\t\t\t\t

D\u00e9fense & Industrie \u2192<\/p>\n\t\t\n<\/a>\n\n \t\t\t\"\"\/\t\t

\n \n<\/div>\n\t\t\t

Du prototype \u00e0 l\u2019\u00e9chelle<\/p>\n\t\t\t\t\t

Un prototype qui fonctionne n\u2019est pas un syst\u00e8me de production.<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Drones et produits \u00e0 double usage calent entre la d\u00e9mo, les essais terrain et une fabrication reproductible.<\/p>\n\t\t\t\t\t

D\u00e9fense & Industrie \u2192<\/p>\n\t\t\n<\/a>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/section>\n

\n
\n \t\t\t

Notre approche<\/p>\n\t\t\t\t\t

25 ans de structuration et de redressement.<\/h2>\n\t\t
\n
\n
\n \t\t\t
<\/path><\/path><\/svg><\/div>\n\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

Structuration & redressement<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Organiser, stabiliser, redresser et faire cro\u00eetre, des programmes industriels aux startups en forte croissance.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n
\n \t\t\t
<\/path><\/circle><\/path><\/svg><\/div>\n\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

Startups & croissance<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Conception de l\u2019offre, mise en march\u00e9, pitch investisseurs et lev\u00e9e de fonds. Plus de 65 M$ lev\u00e9s par les startups accompagn\u00e9es.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n
\n \t\t\t
<\/rect><\/rect><\/rect><\/path><\/svg><\/div>\n\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

Transformation num\u00e9rique<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Relier les syst\u00e8mes et les donn\u00e9es au fonctionnement r\u00e9el de l\u2019entreprise.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n
\n \t\t\t
<\/rect><\/path><\/path><\/svg><\/div>\n\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

IA appliqu\u00e9e<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Automatisation cibl\u00e9e et aide \u00e0 la d\u00e9cision, dans le respect de vos r\u00e8gles de s\u00e9curit\u00e9 et de donn\u00e9es.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\t\t\t

D\u00e9fense \u00b7 A\u00e9ronautique \u00b7 M\u00e9dias \u00b7 Industrie \u00b7 Finance \u00b7 Startups \u2014 au service de l\u2019\u00e9conomie r\u00e9elle.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/section>\n

\n
\n \t\t\t

Le syst\u00e8me BC Impact Evidence-to-Value\u2122<\/p>\n\t\t\t\t\t

Trouver la contrainte. Agir l\u00e0 o\u00f9 l\u2019effet de levier est le plus fort. Prouver le r\u00e9sultat.<\/h2>\n\t\t
\n
\n \t\t\t

01<\/p>\n\t\t\t\t\t

Analyser<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Une vue cibl\u00e9e des risques et opportunit\u00e9s qui m\u00e9ritent d\u2019\u00eatre examin\u00e9s.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

02<\/p>\n\t\t\t\t\t

DIAGNOSTIQUER<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Un diagnostic fond\u00e9 sur les faits de ce qui freine la performance.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

03<\/p>\n\t\t\t\t\t

Prioriser<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Un plan d\u2019action class\u00e9 selon l\u2019impact, l\u2019urgence et la faisabilit\u00e9.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

04<\/p>\n\t\t\t\t\t

Ex\u00e9cuter<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Des actions mises en \u0153uvre avec votre \u00e9quipe, des responsables et des jalons clairs.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

05<\/p>\n\t\t\t\t\t

Valoriser<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Expertises, partenaires et contacts investisseurs pertinents mobilis\u00e9s lorsque c\u2019est appropri\u00e9.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

06<\/p>\n\t\t\t\t\t

Prouver<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Des progr\u00e8s mesur\u00e9s par rapport aux objectifs d\u2019affaires et indicateurs de performance convenus.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/section>\n

\n
\n \t\t\t

Qui nous accompagnons<\/p>\n\t\t\t\t\t

Trois points d\u2019entr\u00e9e. Un seul standard d\u2019ex\u00e9cution.<\/h2>\n\t\t
\n
\n \n \t\t\t

le capital-investissement<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Cr\u00e9er de la valeur, r\u00e9duire les risques et acc\u00e9l\u00e9rer la performance des participations.<\/p>\n\t\t\t\t\t

D\u00e9couvrir \u2192<\/p>\n\t\t\n<\/a>\n

\n \t\t\t

Conseiller le fonds<\/p>\n\t\t\t\t\t

\u2713\u2002Risque d\u2019ex\u00e9cution avant d\u2019investir<\/p>\n\t\t\t\t\t

\u2713\u2002Prioriser les interventions dans le portefeuille<\/p>\n\t\t\t\t\t

Ex\u00e9cuter dans le portefeuille<\/p>\n\t\t\t\t\t

\u2713\u2002Stabiliser et prot\u00e9ger la valeur<\/p>\n\t\t\t\t\t

\u2713\u2002Renforcer la direction op\u00e9rationnelle<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

\n \n \t\t\t

les fondateurs & PDG<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Strat\u00e9gie, produit, financement et ex\u00e9cution pour transformer l\u2019innovation en impact sur le march\u00e9.<\/p>\n\t\t\t\t\t

D\u00e9couvrir \u2192<\/p>\n\t\t\n<\/a>\n

\n \t\t\t

Financer et cro\u00eetre<\/p>\n\t\t\t\t\t

\u2713\u2002Ad\u00e9quation produit\u2013march\u00e9<\/p>\n\t\t\t\t\t

\u2713\u2002Pr\u00e9paration \u00e0 la lev\u00e9e et relations investisseurs<\/p>\n\t\t\t\t\t

\u2713\u2002Commercialisation : des offres \u00e0 la strat\u00e9gie marketing<\/p>\n\t\t\t\t\t

\u2713\u2002Ex\u00e9cution, structuration et d\u00e9veloppement des affaires<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

\n \n \t\t\t

D\u00e9fense & Industrie<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Mont\u00e9e en cadence, redressement de programmes et disponibilit\u00e9 op\u00e9rationnelle.<\/p>\n\t\t\t\t\t

D\u00e9couvrir \u2192<\/p>\n\t\t\n<\/a>\n

\n \t\t\t

Programmes industriels<\/p>\n\t\t\t\t\t

\u2713\u2002Mont\u00e9e en cadence et redressement de la production<\/p>\n\t\t\t\t\t

\u2713\u2002Cha\u00eene d\u2019approvisionnement et qualit\u00e9<\/p>\n\t\t\t\t\t

\u2713\u2002Gouvernance de programme<\/p>\n\t\t\t\t\t

Startups de la d\u00e9fense<\/p>\n\t\t\t\t\t

\u2713\u2002Commercialisation : de la strat\u00e9gie \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution<\/p>\n\t\t\t\t\t

\u2713\u2002Pilotes et premiers contrats<\/p>\n\t\t\t\t\t

\u2713\u2002Conseil et acc\u00e8s \u00e0 notre r\u00e9seau d\u00e9fense & a\u00e9ronautique<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/section>\n

\n
\n
\n \t\t\t

Une ex\u00e9cution \u00e9prouv\u00e9e<\/p>\n\t\t\t\t\t

Des programmes complexes aux r\u00e9sultats mesurables.<\/h2>\n\t\t\n<\/div>\n
\n
\n \t\t\t\"Airbus\t\t
\n \t\t\t

Safran \u2014 A400M \u00b7 TP400<\/p>\n\t\t\t\t\t

5 mois<\/p>\n\t\t\t\t\t

Plan de redressement de la production du bo\u00eetier d\u2019accessoires (AGB) du moteur TP400, remis sur les rails en 5 mois.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

\n \t\t\t\"Airbus\t\t
\n \t\t\t

Safran \u2014 A380 \u00b7 ETRAS<\/p>\n\t\t\t\t\t

+45%<\/p>\n\t\t\t\t\t

Premier syst\u00e8me d\u2019inverseur de pouss\u00e9e \u00e9lectrique : industrialisation, cha\u00eene d\u2019approvisionnement et rattrapage des livraisons. Stabilis\u00e9 en 12 mois, +45 % de performance et de qualit\u00e9.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

\n \t\t\t\"Boeing\t\t
\n \t\t\t

Safran \u00b7 GE \u00b7 FAA \u2014 B777<\/p>\n\t\t\t\t\t

10 mois<\/p>\n\t\t\t\t\t

Syst\u00e8me d\u2019huile du GE90-115B apr\u00e8s un incendie en essai en vol : prototype et mise en service certifi\u00e9s en 10 mois, avec 3 soci\u00e9t\u00e9s de Safran, GE Aircraft Engines et la FAA.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

\n \t\t\t\"Bombardier\t\t
\n \t\t\t

Bombardier \u2014 CSeries<\/p>\n\t\t\t\t\t

Redressement de programme<\/p>\n\t\t\t\t\t

Rattrapage d\u2019environ 70 % des retards gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution du programme et des syst\u00e8mes (SAP \/ industriel).
Photo : A. Gouger, CC BY-SA 3.0<\/span><\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

\n \t\t\t\"Leclerc\t\t
\n \t\t\t

Nexter \u2014 Leclerc<\/p>\n\t\t\t\t\t

5 mois<\/p>\n\t\t\t\t\t

Direction d\u2019\u00e9quipe et processus de certification pour la vente du char Leclerc aux \u00c9mirats arabes unis.
Photo : D. Monniaux, CC BY-SA 3.0<\/span><\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

\n \t\t\t\"Glass\t\t
\n \t\t\t

A&D Pr\u00e9vost \u2014 Murs-rideaux \u00b7 ERP<\/p>\n\t\t\t\t\t

1 M$<\/p>\n\t\t\t\t\t

R\u00e9duction des co\u00fbts : programme ERP bloqu\u00e9 redress\u00e9, plan de livraison remis sur les rails.
Photo : Tim1965, CC BY-SA 3.0<\/span><\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

\n \t\t\t\"iA\t\t
\n \t\t\t

iA Groupe financier \u2014 Assurance & banque<\/p>\n\t\t\t\t\t

+35%<\/p>\n\t\t\t\t\t

Performance de livraison sur 3 mandats, retards rattrap\u00e9s.
Photo : Inalco, CC BY-SA 4.0<\/span><\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

\n \t\t\t\"Drone\t\t
\n \t\t\t

Resonix<\/p>\n\t\t\t\t\t

Strat\u00e9gie defense-tech<\/p>\n\t\t\t\t\t

Strat\u00e9gie produit, positionnement et commercialisation d\u2019une technologie de d\u00e9tection de haute performance.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

\n \t\t\t\"Two\t\t
\n \t\t\t

Fondateurs & startups<\/p>\n\t\t\t\t\t

Plus de 65 M$ lev\u00e9s<\/p>\n\t\t\t\t\t

Plus de 25 startups accompagn\u00e9es en lev\u00e9e de fonds et en croissance.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/section>\n

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\tNOS R\u00c9F\u00c9RENCES<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Une exp\u00e9rience dans des entreprises complexes, la transformation et la technologie.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

iA Financial Group<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Intact<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Nodle<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Peugeot<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Pr\u00e9vost<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Safran<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Bombardier<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\u00ab Une combinaison de pens\u00e9e strat\u00e9gique et de capacit\u00e9 d\u2019ex\u00e9cution. Il identifie rapidement ce qui compte et obtient de vrais r\u00e9sultats. \u00bb<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Client \u2014 Services financiers<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
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\u00ab D\u00e9terminant pour structurer notre lev\u00e9e de fonds et notre strat\u00e9gie de mise en march\u00e9. Son r\u00e9seau et son regard op\u00e9rationnel ont fait une vraie diff\u00e9rence. \u00bb<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Client \u2014 Startup technologique<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u00ab Une capacit\u00e9 exceptionnelle \u00e0 naviguer dans la complexit\u00e9, aligner les \u00e9quipes et livrer des r\u00e9sultats concrets. Un v\u00e9ritable operating partner. \u00bb<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Client \u2014 Capital priv\u00e9<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Ce que disent nos clients<\/p>\n\t\t

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