Identifiez où une intervention opérationnelle crée le plus fort effet de levier — puis agissez sur les contraintes qui menacent la valeur du portefeuille, la croissance ou le capital.
Pour le private equity, les family offices et les fonds d’investissement
Analysez vos dossiers avec DeckScan AI avant d’investir. Après l’investissement, la Portfolio Re-Validation montre quelles participations accélérer, corriger, surveiller ou protéger, puis nous aidons vos PDG à exécuter.
Prix par entreprise · NDA d’abord · 2 mandats actifs à la fois
Entre l’investissement et la sortie, il y a l’exécution. Stratégie, produit, go-to-market, opérations, leadership et allocation du capital doivent fonctionner comme un seul système. Sinon, la valeur d’entreprise se perd bien avant que le problème n’apparaisse dans les rapports au conseil.
BC Impact aide les investisseurs à identifier où l’intervention compte le plus — et passe à l’action.
Due diligence opérationnelle — comprendre le risque d’exécution et ce qui devra être corrigé après la clôture.
Avant d’investir
Intelligence de flux de dossiers : une première analyse cohérente et étayée de chaque opportunité. Votre équipe garde la décision d’investissement.
Portfolio Value Scan — identifier où l’intervention opérationnelle a le plus fort levier potentiel.
Après l’investissement · Commencez ici
Sachez quelles participations accélérer, corriger, surveiller ou protéger, et où creuser en premier. Prix par entreprise.
Diagnostic de valeur en 30 jours — isoler les contraintes qui limitent la valeur d’entreprise.
Quand une participation dérive
Reprendre le contrôle de l’exécution, de la gouvernance, de la trésorerie et de la livraison, avec un opérateur qui l’a déjà fait.
Sprint de création de valeur de 90 jours, soutien au redressement ou intervention continue comme Operating Partner.
En continu
Un CSO, COO ou CPO senior aux côtés de votre PDG, sans ajouter de couche de direction permanente.
🚀 Launching October 2026 · Founding pilot places open
Avant d’investir · DeckScan AI
Pas un simple prompt dans un chatbot. DeckScan AI est un moteur vertical et contextuel conçu pour une seule tâche : la première analyse des opportunités de startups, calibrée sur votre façon d’investir.
Essayez-le gratuitement pendant 1 semaine, sur vos propres dossiers.
Sans engagement. Choisissez ensuite le forfait adapté : business angels, groupes et clubs d’investisseurs, family offices ou fonds.
Essai gratuit d’une semaine inclus
01
Construit autour de votre stratégie
Calibré sur votre thèse, vos stades, vos secteurs, votre taille de ticket et vos lignes rouges.
02
Ancré dans vos données
Se connecte à votre base de dossiers et à vos outils via MCP, avec une base de connaissances d’investissement sélectionnée.
03
Apprend en boucle fermée
Chaque décision de votre équipe affine l’analyse suivante. Le moteur vous ressemble de plus en plus.
04
Traçable, avec l’humain dans la boucle
Grilles d’évaluation, signaux d’alerte et questions aux fondateurs appuyés par des preuves. Votre équipe garde la décision d’investissement.
DeckScan AI
🚀 Demos open · October 2026
Pilotes fondateurs ouverts : essayez-le sur vos propres dossiers.
Avant d’investir
Pas une IA générique. Un moteur agentique qui apprend comment votre fonds investit. La première sélection devient plus rapide, plus approfondie et cohérente. Votre comité d’investissement garde le dernier mot.
⚡ −50 % de temps d’analyse
📄 Red flags → exact page
🧠 Your IC decides
Aperçu à titre d’illustration
⚡ Pour vos analystes
Filtrer plus, plus en profondeur, plus vite
✓ Au moins 50 % de temps d’analyse en moins, mesuré sur vos dossiers
✓ Chaque deck lu en entier selon vos critères
✓ Chaque signal d’alerte → page exacte. Vérifiez en quelques secondes
🎯 For your partners
Votre stratégie, votre culture, votre décision
✓ Apprend votre façon d’investir à partir des décisions de votre équipe
✓ Même exigence pour chaque dossier, niveau ajustable
✓ Vous gardez le contrôle : modifier, repondérer, relancer
✓ DeckScan rédige le rapport pour le comité. Votre comité décide
IA générique
DeckScan AI
✕ Réponses génériques
✓ Calibré sur votre thèse, vos secteurs et vos lignes rouges
✕ Hallucinations invérifiables
✓ Chaque constat lié à la page exacte
✕ Incohérent d’un dossier à l’autre
✓ Mêmes critères pour chaque dossier, exigence ajustable
✕ Une boîte noire impossible à piloter
✓ Modifier, repondérer, relancer
✕ Ne s’améliore jamais, dérive en silence
✓ Apprend de vos décisions (alertes de dérive prévues)
✕ Une IA qui décide à votre place
✓ Elle rédige, votre comité décide
Opérationnel en quelques jours, pas en quelques mois
1
Calibration de 60 minVotre thèse, vos critères et vos lignes rouges.
2
Test rétroactif sur 10 dossiers passésDeckScan face aux décisions de votre équipe, temps gagné mesuré.
3
Analyser de nouveaux dossiersIl suffit de téléverser le deck. Aucune intégration requise.
🛡️ Garantie de calibration : si les premières analyses de DeckScan ne concordent pas avec celles de votre équipe lors du test rétroactif, nous recalibrons gratuitement jusqu’à ce qu’elles concordent.
Vous voulez tout automatiser ? Decks reçus par courriel, formulaire ou data room analysés automatiquement, analyse par lots, lien direct avec votre base de dossiers. Intégration payante pour les pilotes fondateurs, définie avec vous.
Voyez-le sur vos propres dossiers. Démo de 30 min, sans engagement.
Réserver ma démo DeckScan →Analysez les entreprises du portefeuille et classez celles où l’attention et l’intervention opérationnelle peuvent créer le plus fort levier.
Une intervention ciblée peut renforcer l’élan.
Des contraintes importantes limitent la création de valeur.
Maintenir les preuves et suivre les signaux clés.
La valeur ou le capital est exposé et exige une attention rapide.
Après l’investissement
Commencez ici · Offre par entreprise
Ne répartissez pas vos ressources opérationnelles uniformément. Nous analysons chaque participation selon des preuves d’exécution (stratégie, produit, go-to-market, opérations, leadership et utilisation du capital), à partir des documents que vous avez déjà, pour savoir où creuser en premier.
Ce que vous obtenez : chaque entreprise classée dans l’une des 4 catégories
Inclus, par entreprise
Amorçage / Pré-A
Série A–B
Croissance / PE
Revue du conseil, des KPI et du reportingLes 2 à 4 derniers decks du conseil, tableaux de KPI et états financiers lus en entier · plan vs réel · ce qu’on dit au conseil vs ce que montrent les chiffres
$3,400
$5,100
$8,500
Classement Accélérer / Corriger / Surveiller / Protéger6 dimensions d’exécution · chaque note liée à un document ou un chiffre · comparable dans tout le portefeuille
$1,400
$2,000
$2,800
Rapport des signaux d’alerte et données manquantesPrincipaux risques classés par gravité · signaux précurseurs · questions pour votre prochain conseil
$1,400
$2,000
$2,800
3 séances de travail avec le PDG (3 × 45 min)Contexte → remise en question → voie à suivre · mentorat intégré, sans blâme, sans surprise
$1,800
$1,800
$1,800
Bilan avec le fonds + note d’une page pour le conseilBilan de 60 min · 3 principaux risques, 3 priorités, prochaine étape recommandée
$2,100
$2,500
$3,400
Liste de suivi de 100 jours (entreprises à corriger et protéger)5 à 7 indicateurs avec seuils d’alerte et responsables
$1,500
$2,000
$2,500
Appel de suivi à 30 joursPoint d’étape et détection précoce des dérives
$750
$750
$750
Valeur totale
$12,350
$16,150
$22,550
Votre prix, par entreprise
$3,500
$5,000
$7,500
Comment ça marche
Jour 0 · Appel de 30 min
Vous repartez avec 3 signaux de risque visibles, même si nous ne travaillons pas ensemble.
Jour 1 · NDA, accès aux données et lancement
La liste de ce dont nous avons besoin. Documents existants seulement.
Revue + 3 séances PDG + classement
~1 semaine (amorçage) · ~2 semaines (Série A–B) · ~3 semaines (croissance / PE)
Bilan avec le fonds + note au conseil
Remis à la fin de la revue, avec la liste de suivi de 100 jours si nécessaire.
Jour 30 · Appel de suivi
Point d’étape sur les priorités convenues.
Jusqu’à 2 entreprises analysées en parallèle. Plus de temps avec le PDG sur demande.
Nos garanties
Dans les délais. Fondé sur les preuves. Crédité.
✓ Dans les délais : si nous sommes en retard par notre faute, nous terminons sans frais supplémentaires.
✓ Preuves ou on refait : chaque constat est lié à vos données, sinon nous le refaisons gratuitement.
✓ Crédit de 100 % : la totalité des honoraires est créditée si vous nous confiez 6 mois d’exécution.
Nous ne garantissons ni rendements ni sorties. Nous garantissons la qualité des preuves sur lesquelles vous décidez.
À partir de 3 500 USD par entreprise (valeur totale 12 350 $) · Fixé par écrit avant le début des travaux · 2 mandats actifs à la fois
Où une intervention peut-elle créer de la valeur ?
Qu’est-ce qui limite réellement la valeur ?
Choisir les priorités au plus fort levier.
Transformer le diagnostic en changement opérationnel.
Activer les opérateurs, experts, partenaires et relations en capital pertinents.
Point de départ, jalons, KPI et preuves de niveau conseil.
Évaluation de l’exécution, de la gouvernance, du produit, du go-to-market, de l’organisation et du risque en capital.
Intervention ciblée sur les contraintes au plus fort levier de valeur d’entreprise.
Reprendre le contrôle quand l’exécution, la gouvernance, la trésorerie ou la livraison dérivent.
Une capacité opérationnelle senior sans couche de direction permanente.
Commencez par une Portfolio Re-Validation. Engagez-vous dans les 30 jours et 100 % de ses honoraires sont crédités sur votre mandat de redressement ou d’Operating Partner.
Option 1 · Quand une participation doit être redressée
Commence par un diagnostic approfondi, puis nous menons le redressement avec votre PDG.
Étape 1 · Diagnostic approfondi · ~3 jours/semaine · ~5 semaines
✓ Diagnostic opérationnel complet
✓ 3 priorités chiffrées, avec la valeur en jeu
✓ Plan de 100 jours avec responsables + KPI de référence
✓ Mentorat du PDG et de l’équipe de direction
15 000 USDAmorçage / Pré-Série A
25 000 USDSérie A–B
35 000 USDCroissance / soutenu par PE
Étape 2 · Redressement · 3 mois minimum
✓ Stabilisation, gouvernance, réinitialisation fournisseurs et contrats
✓ Livraison, budget et trésorerie de nouveau sous contrôle
✓ Rapport mensuel d’avancement de niveau conseil
à partir de 35 000 USD/mois~3 jours/semaine
à partir de 55 000 USD/moisTemps plein, crise aiguë
Repère de marché : due diligence boutique 75 000 USD+ (6 à 12 semaines) ; spécialistes intérimaires en redressement 1 600 à 2 500 €/jour, généralement à temps plein (≈ 35 000 à 60 000 USD/mois).
Garanties : dans les délais ou nous terminons gratuitement · chaque priorité fondée sur les preuves avec un responsable, sinon refaite gratuitement · 100 % des honoraires de Re-Validation crédités
Discuter d’une situation →Option 2 · Quand l’entreprise a besoin d’un opérateur senior
Un CSO, COO ou CPO senior aux côtés de votre PDG, à temps partiel, 6 mois minimum.
Inclus
✓ Stratégie, go-to-market et priorités d’exécution
✓ Routines de direction et rythme des KPI
✓ Préparation et reporting du conseil
✓ Mentorat individuel du PDG
✓ Notre réseau d’opérateurs, d’experts et d’investisseurs, quand c’est utile
Prix
à partir de 7 000 USD/mois~1 jour/semaine
à partir de 13 000 USD/mois~2 jours/semaine
+ équité ou prime de succèsacquise selon des jalons convenus
Repère de marché : les COO fractionnés dans les entreprises soutenues par PE facturent 12 000 à 20 000 USD/mois.
Garanties : nous gagnons seulement si vous gagnez · rapport mensuel de KPI au PDG et au conseil · 100 % des honoraires de Re-Validation crédités
Explorer un CxO fractionné →Puis choisissez votre voie
Deux façons de continuer, selon ce que montre la Re-Validation. Dans les deux cas, 100 % des honoraires de Re-Validation sont crédités si vous nous engagez pour 6 mois.
Le PDG d’abord, dans les deux options
Nous travaillons avec votre PDG, pas dans son dos. Mentorat et coaching pour que l’équipe de direction en ressorte plus forte et autonome, ni sous pression ni mise à l’écart. Le transfert commence dès le premier jour : routines, tableaux de bord et cadres de décision que votre équipe conserve.
Nous prenons 2 mandats actifs à la fois, pour que chaque client ait une attention senior.
FAQ
N’est-ce pas juste un autre rapport de consultant ?
Non. Chaque revue se termine par un plan d’exécution, et la totalité des honoraires de Re-Validation est créditée si vous nous confiez l’exécution.
Allez-vous espionner notre PDG pour le compte du fonds ?
Non. Nous travaillons avec le PDG, pas dans son dos. Notre rôle est de rendre l’équipe de direction plus forte et autonome.
Notre équipe de direction n’a pas le temps.
Environ 2 heures par semaine par entreprise, à partir des documents que vous avez déjà. La plupart des équipes finissent par en demander plus.
Les recommandations seront-elles génériques ?
Chaque constat est lié à des preuves tirées de vos données. Sinon, nous le refaisons gratuitement.
Est-ce que ce n’est pas cher ?
Prix par entreprise, sous les tarifs habituels du marché, fixé par écrit et crédité si vous continuez avec nous.
Et si les délais glissent ?
Si nous sommes en retard par notre faute, nous terminons sans frais supplémentaires.
Nos données sont-elles protégées ?
Un NDA est signé avant tout partage de données.
Qui fait réellement le travail ?
Hugo Jacques réalise personnellement chaque mandat. Aucune délégation à des juniors.
Nous ne vous connaissons pas.
Consultez nos résultats et témoignages, ou réservez un appel gratuit de 30 min : vous repartez avec 3 signaux de risque dans tous les cas.
Allons-nous devenir dépendants de vous ?
Le transfert commence dès le premier jour. Votre équipe conserve les routines, tableaux de bord et cadres.
L’équité ne crée-t-elle pas un conflit d’intérêts ?
Toute participation est écrite, approuvée par le fonds et l’entreprise, et acquise uniquement selon des jalons convenus.
Vous ne connaissez pas notre secteur.
Opérateur multisectoriel : aérospatiale, manufacturier, services financiers, technologie et startups. Les problèmes d’exécution se ressemblent d’un secteur à l’autre.
Notre façon de travailler
Nous utilisons l’IA pour analyser plus vite et plus en profondeur, mais un opérateur senior reste dans la boucle à chaque étape : chaque constat, priorité et recommandation est revu et assumé par un humain.
✓ L’humain dans la boucle à chaque étape
✓ Seules les tâches à faible valeur sont automatisées ou déléguées
✓ Qualité senior sur chaque livrable
✓ 25 ans de savoir-faire opérationnel transmis à votre équipe
BC Impact combine une expertise opérationnelle senior, une intelligence assistée par IA et un écosystème privé d’investisseurs, d’opérateurs, d’experts et de partenaires stratégiques.
Les mises en relation et l’accès au réseau sont sélectifs, selon le niveau de préparation, et jamais garantis.
Programmes complexes de transformation et de livraison accompagnés.
Redressement par la stabilisation de l’exécution et la discipline du capital.
Gains de performance dans des environnements numériques et opérationnels.
Aérospatiale, technologie, services financiers, startups et transformation.
A&D Prévost · Manufacturier · Redressement ERP
1 M$
de réduction des coûts, plan de livraison remis sur les rails
Programme bloqué après trois chargés de programme successifs. Mandat au comité de direction : réinitialisation du contrat fournisseur, rattrapage de la livraison et rapport stratégique ayant permis d’obtenir 1 à 2 M$ CA de soutien à l’investissement.
iA Groupe financier · Assurance et banque
+35%
de performance de livraison, retards rattrapés
3 trains Agile d’environ 15 escouades chacun. Redressement de la livraison, gouvernance exécutive et stratégie produit. Audité et cité en modèle interne.
Resonix Labs · Deep tech, défense et aérospatiale
Science → Marché
commercialisation menée comme CSO fractionné
Positionnement, offre, développement de partenariats, relations investisseurs et levée de fonds, en lien direct avec le PDG, le COO et le CTO. Mandat en cours.
« Je recommande vivement BC Impact pour tout projet de transformation stratégique. » Claude Cardin, PDG, A&D Prévost